Dipl.-Kfm. Peter A. Fuhrmann – Coaching Düsseldorf – Web-Blog

Sie wollen mehr Erfolg? Für sich persönlich? In Ihrer beruflichen Rolle und Funktion? Oder für Ihr Unternehmen? Sie wissen sie können und mehr erreichen und suchen einen erfahrenen Coach und professionellen Sparringspartner. Ich holes sie dort ab, wo Sie sich heute befinden und begleite Sie sicher und souverän dorthin, wor Sie morgen sein wollen.

Beim Job Coaching unterstütze ich Sie auf Ihrem beruflichen Weg zur Erreichung Ihrer Ziele. Ich helfe Ihnen bei der persönlichen Standortbestimmung und Zukunftsplanung, bei Ihrer individuellen Vermarktung, bei Bewerbungen, Assessment Center Verfahren und Vorstellungsgesprächen. Bei der beruflichen Neuorientierung bin ich Ihr kompetenter Ansprechpartner bei der Erschließung neuer Perspektiven, die Sie weiterbringen. Ich bearbeite mit Ihnen herausfordernde Themen wie Unzufriedenheit im Job, Karrierknick, Konflikte am Arbeitsplatz, Stress, Beziehungsprobleme, Mobbing und Burnout und zeige Ihnen Wege aus diesen kritischen Situationen.

Beim Führungskräfte Coaching bin ich Ihr Sparringspartner bei der Bearbeitung und Lösung Ihrer Themen und Herausforderungen im Führungsalltag. Wir erabeiten zusammen, wie Sie Ihre Führungsfähigkeiten voll ausgestalten, sicher entscheiden, souverän verhandeln, überzeugend kommunizieren und Ihre Mitarbeiter zu Erfolgen führen. Wir entwickeln weiterführende Strategien und finden tragfähige Wege und Lösungen zur Erreichung Ihrer Organisations- und Unternehmensziele. In Phasen der Veränderung, der Unsicherheit und bei schwierigen Konflikten und Herausforderungen bin ich Ihr kompetenter Ansprechpartner.

Beim Business Coaching bin ich Ihr Personal Coach bei der Optimierung und Weiterentwicklung Ihrer speziellen betriebwirtschaftlichen Themen, insbesondere in den Bereichen, Strategie, Marktebearbeitung, Kundengewinnung, Vertrieb und unternehmerischer Erfolg. Ich arbeite mit Ihnen an Ihrer Rolle im Markt, an Ihrer Kommunikations- und Präsentationsstrategie, unterstütze Sie bei der optimalen Nutzung der modernen Medien und reflektiere mit Ihnen Wege zur Erreichung Ihrer Ziele. Wir erarbeiten zusammen, wie Sie Ihre unternehmerischen Herausforderungen und Chancen bestmöglich nutzen und Ihr Business weiter ausbauen.

Haben Sie Fragen?

Dann rufen Sie mich an unter 01573 5503183 oder mailen sie mir unter coaching@pf-msv.de. Ich antworte Ihnen gerne.

Denken Sie über ein Coaching nach?

Dann kommen Sie zu einem ersten Gespräch zu mir oder vereinbaren Sie einen Telefontermin. Das Informations- und Kennenlerngespräch ist Service und kostenfrei. Zur Webseite Coaching for Performance.

Ausgangssituation

Frau B. lebt zusammen mit Ihrem Ehemann in den USA. Beide sind bei einer deutschen Firma mit Sitz in den USA engagiert. Frau B. arbeitet freiberuflich als Projektleiterin bei dieser Firma. Durch eine Empfehlung hat sie den Kontakt zu mir aufgenommen. Sie möchte gerne mit einem deutschen Coach an ihren Themen arbeiten.

Themen für die Supervision

Zum einen möchte Frau B. mit mir an ihren laufenden Coachingfällen arbeiten und diese mit mir reflektieren, zum anderen überlegt sie, wie sie sich schrittweise ganz dem Coaching widmen kann.

Setting

Die Supervisionen finden via Skype statt. Die Supervision läuft über insgesamt 8 Meetings, jeweils über eine Zeitstunde.

Supervisionsprozesses

Die Klienten, mit denen Frau B. arbeitet, sind vor allem Menschen, die neben beruflichen Themen verschiedene gesundheitliche Anliegen haben. Fitness und Leistungsfähigkeit im Beruf hängen ihrer Meinung nach eng minteinander zusammen. Auf Grund Ihrer Fort- und Weiterbildungen in den Bereichen Health Coaching, Wingwafe und Hypnose findet gerade diese Personengruppe zu ihr.

Frau B. stellt sich die Frage, inwieweit sie an den Gesunheitsthemen ihrer Klienten arbeiten darf, ohne etwas Grundlegendes falsch zu machen oder unethisch zu handeln. Im Laufe der Supervision arbeitet sie für sich heraus, daß  sie  keine klassische medizinische Hilfe anbietet und nicht auslobt.

Wesentlich ist, im Vorfeld ihrer Interventionen abzuklären, inwieweit die zu ihr kommenden Personen bei größeren gesundheitlichen Problemen bereits in kompetenter medizinischer Behandlung sind oder dies unbedingt tun sollten. Ihre Interventionen mit den Techniken mentales Gesundheitscoaching, Hypnose oder mit der Technik Wingwave können eine sehr gute Unterstütung bieten, dürfen aber keine Heilsversprechen beinhalten.

Mit dieser professionellen Haltung und Klarheit im Handeln wird das Selbst-Bewußtsein von Frau B. gestärkt, sich intensiver als Coach in den Markt zu begeben. Sie positioniert sich als Health Coach für die Bereiche Stressprävention, Burnout Prophylaxe, Work Life Balance, Leistungsoptimierung, mentales Gesundheitscoaching und baut ihr Coachingbusiness gezielt aus. Die Projektarbeiten für das deutsche Unternehmen werden entsprechend reduziert.

Supervisionsende

Frau B. hat für sich ihren Arbeitsschwerpunkt und ihre Kernzielgruppe geklärt und festgelegt. Sie mietet eigene Räumlichkeiten und entscheidet sich, in ihrem Coachingbusiness als Health Coach verstärkt tätig zu sein.

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Denken Sie über eine Coach Supervision nach?

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Ausstrahlung gehört heute bei Fach- und Führungskräften zu den wichtigsten Softskills. Ausdrucksstarke, charismatische Menschen, egal in welcher beruflichen Situation, können andere wesentlich schneller und nachhaltiger überzeugen und für sich und ihre Ideen einnehmen. Menschen folgen Ihnen leichter und sind von deren Fach- und Führungsqualitäten eher überzeugt.

Harte Kriterien, wie Fachwissen oder andere Kenntnisse, zählen dagegen immer weniger wenn es darum geht, Karriere zu machen. Nicht, dass diese Kenntnisse verzichtbar wären, sie werden heutzutage einfach vorausgesetzt.

Der Grund dafür ist nachvollziehbar. Die Unternehmen verfügen in Zeiten steigender Informationen und einem hohen Detaillierungsgrad von Fachwissen über ausreichendes Wissen und umfangreiche Entscheidungsgrundlagen.

Vielfach findet diese Situation in etlichen Unternehmen statt und bei den Mitarbeitern findet man dieses häufig als Ausdruck von Übersättigung und Überforderung. Je stärker diese Überforderung empfunden wird, umso wichtiger ist es für das Umfeld, das unmittelbare, wertvolle Botschaften Einfachheit und Klarheit erzeugen. Und dabei hilft Ausstrahlung und Charisma.

Ausdruck und überzeugendes Verhalten kann man lernen. An der Weiterentwicklung und Differenzierung seiner Persönlichkeit kann jeder, der es möchte, aktiv mitwirken.

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Kontinuierliche Professionalisierung und Qualitätssicherung durch Supervision

Jeder Coach sollte, um in seiner Profession effizient und erfolgreich zu sein, seinen persönlichen Arbeitsstil, seine laufenden Prozesse sowie sein Coachingbusiness regelmäßig reflektieren und somit auch stetig verbessern.

Supervision ist diesbezüglich ein geeignetes Format, um persönliches und professionelles Wachstum kontinuierlich zu begleiten und zu fördern.

Der Coach trägt dem Supervisor seine eigene Fallarbeit vor, bespricht mit ihm aber auch andere Themen wie zum Beispiel Auftragsklärung, Marketing und Businessthemen. Der Supervisor begleitet den Coach auf dem Weg zu seiner weiteren persönlichen und professionellen Entwicklung.

Supervision bildet einen Ruhepunkt, eine Insel der Besinnung, wo der Coach, frei vom Handlungsdruck Distanz nehmen und seine Erfahrungen anschauen, ordnen und überdenken kann. So findet ein Rhythmus zwischen Reflexion in der Supervision und Handeln in der Coachingpraxis statt.

Der supervisorische Dialog ist als Gremium für ethische Entscheidungen zu nutzen. In seinem Vollzug ist die Arbeit des Supervisanden, aber auch die des Supervisors auf ethische Angemessenheit hin zu überprüfen und zu bewerten. Weiterhin sollen wesentliche Phänomene und Vermeidungsmechanismen in Coachingprozessen reflektiert und bearbeitet werden, wie zum Beispiel Übertragung und Gegenübertragung, Spiegelphänome beziehungsweise reflektiertes Selbst, Projektion, Konfluenz, Retroflexion, offener und verdeckter Widerstand.

Damit verbunden ist es sinnvoll, das komplexe Hintergrundwissen eines professionellen Coachings über zum Beispiel Systemtheorie, Kybernetik, über Psychologie, Pädagogik, Persönlichkeitsentwicklung, über Soziologie, Verhaltenstherapie, Personalwesen, über Kommunikationswissenschaften, Betriebswirtschaftslehre, Organisationsentwicklung zu vertiefen und für die Coachingprozesse zu nutzen.

Die in der Supervision besprochenen Themen sind so vielfältig, wie die Menschen, die eine Supervision in Anspruch nehmen. Häufige Themen aber sind Fallbesprechungen von laufenden Coachings, Umgang mit schwierigen Klienten, Umgang mit Störungen im Coachingprozess. Umgang mit den eigenen Gefühlen und der eigenen Betroffenheit, Auftragsklärung externer Coachings in Organisationen, Positionierung und Vermarktung der Coachingleistung, Ausbau des eigenen Coachingbusiness, Präsentation und Vermarktung als Coach, Reflexion und Weiterentwicklung von Denk- und Handlungsweisen im Coaching, Evaluation und Auswertung.

Bei Rückfragen oder bei Anfragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung. Rufen Sie mich an unter Fon 0211 354436 oder mailen Sie mir unter coaching@pf-msv.de. Das Informations- und Kennenlerngespräch ist Service und kostenfrei. Zur Webseite Coaching for Performance.