Dipl.-Kfm. Peter A. Fuhrmann – Coaching Düsseldorf – Web-Blog

Jede Person, die mit seinem Namen und seiner Dienst- oder Angebotsleistung Geld verdienen möchte, braucht ein professionelles Profil. Personal Branding ist von großem Nutzen für Selbständige und Freiberufler aber auch für alle, die in Ihrem Job ihr eigenes Profil, ihre persönliche Marke entwickeln möchten und vor größeren Herausforderungen und Karriereschritten stehen.

Mit Personal Branding kann jeder sein Potenzial steigern, der sich mit seinem Können, seiner Dienstleistung oder mit seiner Expertise im Markt einen Namen machen möchte.

Hinter jedem Personen Marketing steht ein Mensch. Eine Persönlichkeit mit seinen Werten, Überzeugungen und mit seinem Gedanken-Set. Will man zu einer Marke werden, sollte man sich über sein eigenes Wertesystem im klaren sein und dieses auch bewußt steuern. Denn unser Denken und Handeln wird zu einem sehr großen Anteil von unserem Überzeugungen, Denk- und Handlungsmustern gesteuert.

Was man konkret unternehmen und steuern sollte, wenn man erfolgreich im Markt sichtbar werden möchte, ist sehr individuell. Die Sichtbarkeit kommt von dem, wofür man steht. Im Coaching entstehen automatisch die Fragen „Wofür stehe ich mit meinem Wissen, Können und mit meinem Angebot? Was will ich bewegen? In welchem Auftrag, in welcher Mission bin ich unterwegs? Was sende ich aus? Was kann ich besser als andere? Wer sind meine Ansprechpartner, meine Kunden?“

Um eine Marke zu werden, sollte man den passenden Sparringspartner als Coach haben. Im Coaching muß die eigene Positionierung geklärt  werden. Die persönlichen Ziele werden reflektiert und ein klarer Standpunkt für den Markenauftritt muß erarbeitet werden. Markenaufbau fängt mit der Strategie an und mit den einzelnen Schritten, die beachtet werden müssen.

Wenn man weiß, wer man ist, wofür man steht, welcher Menschen Typ man ist, was einen einzigartig und besonders macht, wenn man seine Sichtbarkeit von innen nach außen tragen kann, geht man konsequent seinen Weg zum gewünschten Erfolg.

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